中(zhōng)國
五金(jin)加工
行(hang)業出口(kǒu)占一半(ban)的國家(jiā)仍然面(mian)臨着世(shi)界的發(fa)展爲什(shi)🐇麽混亂(luan)🐪？
能否完(wan)成從OEM到(dao)品牌的(de)“驚人飛(fei)躍”，很大(da)程度上(shang)已經成(chéng)爲決🤟定(ding)行業未(wei)來發展(zhǎn)的關鍵(jian)。
想象你(nǐ)是一個(gè)企業的(de)老闆。你(nǐ)的企業(yè)無論産(chǎn)品原材(cai)料㊙️或工(gōng)藝🧑🏾🤝🧑🏼都是(shi){dj0}的，但是(shi)你沒有(you)自己的(de)品牌，你(nǐ)要麽繼(jì)續依賴(lài)别✍️人品(pǐn)牌的OEM訂(ding)單實現(xiàn)企業的(de)正常運(yun)🔞作，維持(chí)現狀；或(huo)投入大(da)量資源(yuan)來經營(yíng)自己的(de)品牌，這(zhè)個品牌(pái)💋已經根(gēn)深蒂固(gu)的宣戰(zhàn)，勝利是(shì)未知的(de)。面🔅對這(zhè)種情況(kuang)，你會做(zuo)出怎樣(yang)的選擇(zé)？
還是獨(du)立？這是(shi)一個“選(xuan)擇”，已成(chéng)爲中國(guo)五金工(gong)具行🈲業(yè)集體考(kao)試”！
大而(er)不強的(de)困境
縱(zong)觀中國(guo)五金工(gōng)具産業(ye)的發展(zhan)史，可以(yi)說是一(yī)個OEM貿易(yi)的曆😘史(shǐ)。在國内(nei)外經濟(ji)環境跌(diē)宕起伏(fu)，企業發(fa)展和行(hang)業不平(píng)衡，什麽(me)時候有(you)自己的(de)國際品(pin)牌？石senglan一(yi)直揮之(zhi)不去的(de)問号📐。
作(zuò)爲中國(guó)五金制(zhi)品協會(huì)執行副(fù)主席和(he)主任的(de)五🌂金🌈工(gōng)🧑🏾🤝🧑🏼具店🌍，石(shí)🔞頭和尚(shang)在這她(ta)已經暴(bao)露的行(háng)業三十(shí)年了，感(gan)覺🚶♀️好多(duo)❄️了。從改(gǎi)革開放(fàng)初期的(de)探索，以(yi)“國退民(mín)進”的企(qǐ)業改革(gé)的浪潮(cháo)中，加入(ru)WTO的中國(guó)出口的(de)快速增(zeng)長後，中(zhōng)國工具(jù)五金行(hang)業已經(jīng)走出了(le)一條屬(shu)于自己(jǐ)的發展(zhan)道路，取(qǔ)得了巨(jù)大的成(chéng)🏒就。
據海(hai)關統計(ji)，中國工(gong)具五金(jīn)出口，連(lián)續多年(nián)保持兩(liang)位數增(zeng)長。在✂️114億(yi)900萬美元(yuán)的中國(guó)工具五(wǔ)金行業(yè)出口總(zong)量的2012，同(tong)比增長(zhang)12.20%；出口達(dá)215個國家(jiā)和地區(qu)，主要在(zài)美國，德(de)國，日本(běn)，香港，俄(e)羅斯，英(yīng)國🈲，中國(guo)，澳大利(lì)亞，加拿(ná)大，荷蘭(lan)，印度，和(hé)印度和(hé)澳大利(li)亞的出(chū)口🧡增長(zhǎng)同比增(zeng)長逾20%。2013日(ri)～九月，五(wǔ)金工具(jù)進出口(kǒu)總額達(da)138億6500萬美(měi)元。其中(zhōng)，出口額(é)93億3700萬美(mei)元，同比(bi)增長8.38%。從(cóng)整體上(shàng)來看，中(zhōng)國現在(zai)已經成(cheng)爲世界(jie)上{zd0}的工(gōng)具制造(zào)業基地(di)和産😘業(ye)聚集區(qū)，約占50%。全(quan)球🐅工具(jù)出口
雖(suī)然中國(guó)五金工(gōng)具制造(zào)業在數(shù)量上已(yǐ)經占據(jù)世界🐅{dy}位(wèi)，但“石頭(tóu)和尚”的(de)心依然(ran)沒有結(jie)下：中國(guó)五金工(gong)具産業(ye)缺😍乏自(zi)己的民(min)族🌂品牌(pai)。在很多(duo)工具産(chan)品的銷(xiao)售市場(chang)在歐美(mei)發達📐國(guo)家，雖然(ran)在中🐉國(guo)，但它是(shi)外國品(pǐn)牌發布(bù)。雖然中(zhōng)🌈國的工(gong)具❄️産品(pin)在消費(fei)者接受(shòu)的質量(liàng)，但品牌(pái)一直無(wu)法獲得(dé)認可。”面(miàn)☔對“OEM或獨(dú)立”，石和(he)尚的回(hui)答💃是💔在(zai)這個階(jie)段确定(dìng)必須發(fā)展自主(zhu)品🔴牌。”對(dui)許多🧑🏾🤝🧑🏼行(hang)業的🔆企(qi)業，自主(zhu)品牌的(de)發展不(bú)是一朝(chao)一夕的(de)事情，更(gèng)不用說(shuo)國際市(shì)場，即使(shi)在國内(nei)市場推(tui)廣自己(jǐ)的品牌(pái)是不容(róng)易的。
“國(guo)内的生(shēng)意不好(hǎo)做。”這是(shì)甯波傑(jié)傑工具(jù)有限公(gōng)司董事(shì)長鮑江(jiang)昂十年(nian)前，{zd0}的感(gan)受。2004，鮑江(jiāng)昂試圖(tú)在某{yt}自(zi)🆚己的國(guó)内市場(chang)，但讓✂️他(ta)意想不(bu)到的是(shi)，由于缺(que)乏品🎯牌(pai)和渠道(dào)的控制(zhi)，除了對(duì)經銷商(shāng)不好，短(duan)短一年(nian)時⚽間，他(ta)付出了(le)慘痛的(de)⛷️代價。此(ci)後，鮑江(jiang)昂放🥵棄(qi)國内市(shi)場，竭誠(cheng)拓展國(guó)際市場(chang)。
回想一(yī)下，國内(nei)市場的(de)失敗經(jīng)驗，鮑江(jiāng)昂認爲(wèi)主要的(de)原🌈因⛱️是(shi)🔞當時的(de)營銷渠(qú)道還不(bu)成熟。“中(zhōng)國”機電(dian)工🐅業學(xue)通信的(de)行👉業，國(guó)内企業(yè)在這些(xie)年中國(guó)受挫，外(wài)資品牌(pai)在中國(guó)五金工(gōng)具并沒(mei)有遇到(dào)同樣的(de)障礙。在(zai)相同的(de)國内營(ying)銷渠道(dao)的臉，爲(wèi)什麽外(wai)⛷️國品牌(pai)中國企(qǐ)業大張(zhang)旗鼓攻(gong)擊城市(shì)和奪取(qu)領地，隻(zhi)能依靠(kao)OEM發展嗎(ma)？
關鍵是(shì)獨立品(pǐn)牌沒有(you)知名度(du)！”石僧蘭(lan)說，許多(duō)人嘗試(shì)做㊙️高檔(dàng)工具五(wu)金的中(zhōng)國企業(ye)都有相(xiàng)同的感(gan)覺：研發(fā)和生産(chǎn)的産品(pǐn)從我們(men)的工廠(chǎng)，和一個(ge)外國品(pin)牌在市(shì)✔️場上賣(mài)10倍的價(jia)格。未知(zhī)的自主(zhǔ)品牌，即(jí)使産✉️品(pin)質量好(hao)❌，不能與(yu)外國品(pin)牌競争(zheng)。”
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